صفحه 1 از 15 12311 ... آخرینآخرین
نمایش نتایج: از شماره 1 تا 15 , از مجموع 211
  1. Top | #1

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه

    کاربردهای مدیریت در زندگی روزمره

    چن روز قبل داشتم از فکر کردن در مورد بعضی قواعد علم مدیریت لذت می بردم، با خودم گفتم اولا چرا این مسائل رو بچه های رشته های دیگه ندونن و ثانیا حتما رشته های دیگه هم قواعد جالبی دارن که تو زندگی خیلی کاربرد داره و من از اونا بی خبرم.
    در حضور دوستان مدیریتی اینکه این بحث رو من شرو کنم که جسارته ولی مطالبی کاربردی این رشته رو با کمک بچه های مدیریت اینجا میذارم، دوستان مابقی رشته ها هم اگه این کار رو کنن که عالی میشه...
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  2. کاربر مقابل از علی پوربهروزان عزیز به خاطر این پست مفید تشکر کرده است:

    mehrnaz (27-06-15)

  3. Top | #2

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    پیتر دراکر که یکی از بزرگای مدیریته میگه(نقل به مضمون):
    مدیر خوب اونی نیست که مدام دنبال حل مشکلات باشه، مدیریت خوب اونیه که به دنبال پیدا کردن فرصت های جدیده!
    دلیلش اینه که فرضا یه شخص پیدا بشه که همه مشکلات رو هم حل کنه(که فرض تقریبا محالیه)، بازم قدمی رو به پیشرفت بر نداشته! پس برای پیشرفت باید فرصت های طلایی رو گیر بیاریم که ما رو بالا بکشن(حالا تو هر زمینه ای که علاقه داریم) نه اینکه همه حواسمون رو بذاریم رو حل مشکلات و یه رفتار منفعل داشته باشیم!!!
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  4. Top | #3

    تاریخ عضویت
    Apr 2014
    شماره عضویت
    580
    عنوان کاربر
    Administrator
    میانگین پست در روز
    0.84
    محل سکونت
    قم
    نوشته ها
    1,315
    نوشته های وبلاگ
    1
    تشکر تشکر کرده 
    2,482
    تشکر تشکر شده 
    2,644
    تشکر شده در
    953 پست
    آنلاين
    1 ماه 2 Weeks 3 روز 15 ساعت 58 دقيقه 13 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    54 دقيقه 32 ثانيه
    نقل قول نوشته اصلی توسط علی پوربهروزان نمایش پست ها
    چن روز قبل داشتم از فکر کردن در مورد بعضی قواعد علم مدیریت لذت می بردم، با خودم گفتم اولا چرا این مسائل رو بچه های رشته های دیگه ندونن و ثانیا حتما رشته های دیگه هم قواعد جالبی دارن که تو زندگی خیلی کاربرد داره و من از اونا بی خبرم.
    در حضور دوستان مدیریتی اینکه این بحث رو من شرو کنم که جسارته ولی مطالبی کاربردی این رشته رو با کمک بچه های مدیریت اینجا میذارم، دوستان مابقی رشته ها هم اگه این کار رو کنن که عالی میشه...
    خیلی کار خوبیه، حتما ادامه بده و ما استفاده کنیم. الان یه همچین کاری تو رشته های دیگه داره انجام میشه.
    مثلا تاپیک آشنایی با قانون اساسی و کارگاه حقوق عمومی برای آشنایی رشته های دیگه با حقوق بود.
    تاپیک من مفسر خوبی هستم برای آشنایی با تفسیر قرآنه.

  5. Top | #4

    تاریخ عضویت
    Apr 2014
    شماره عضویت
    580
    عنوان کاربر
    Administrator
    میانگین پست در روز
    0.84
    محل سکونت
    قم
    نوشته ها
    1,315
    نوشته های وبلاگ
    1
    تشکر تشکر کرده 
    2,482
    تشکر تشکر شده 
    2,644
    تشکر شده در
    953 پست
    آنلاين
    1 ماه 2 Weeks 3 روز 15 ساعت 58 دقيقه 13 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    54 دقيقه 32 ثانيه
    به نظرم اول یه توضیح مختصری درباره مدیرت بدی خوب باشه.
    من فکر می کنم به زبان خیلی ساده، مدیریت یعنی این که آدم بتونه از امکاناتی که داره، بیشترین بهره رو بگیره و کم ترین ضرر رو ببینه.
    حالا تعریف های دقیق تر هست، اما این جمله ساده رو اگه ما خودمون توجه کنیم، شاید تو زندگیمون تاثیر گذار باشه، یعنی این که سعی کنیم از امکاناتمون، بیشتری بهره رو ببریم.

  6. کاربر مقابل از مجتبی عزیز به خاطر این پست مفید تشکر کرده است:

    mehrnaz (27-06-15)

  7. Top | #5

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    نقل قول نوشته اصلی توسط مجتبی *** نمایش پست ها
    خیلی کار خوبیه، حتما ادامه بده و ما استفاده کنیم. الان یه همچین کاری تو رشته های دیگه داره انجام میشه.
    مثلا تاپیک آشنایی با قانون اساسی و کارگاه حقوق عمومی برای آشنایی رشته های دیگه با حقوق بود.
    تاپیک من مفسر خوبی هستم برای آشنایی با تفسیر قرآنه.
    عنوان رو تکمیل کردم که بهتر منظورم رو رسونده باشم.
    این تایپکایی که در مورد رشته های دیگه گفتی رو یه نگا انداختم.منظورم از کاربرد این دست مسائل نبود.
    مثلا اگه بچه های فلسفه بخان کاربرد رشتشون رو بگن میتونن که آقا/خانم! این سه تا مغالطه از رایج ترین مغالطاته! پس حواستون باشه سرتون کلاه نره!
    یا حقوقیا می تونن بعضی از قوانین ساده که عموم مردم نمیدونن ولی به خاطر اون ممکنه تو معامله یا جای دیگه ضرر کنن رو بذارن رو سایت و قس علی هذا!
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  8. Top | #6

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    نقل قول نوشته اصلی توسط مجتبی *** نمایش پست ها
    به نظرم اول یه توضیح مختصری درباره مدیرت بدی خوب باشه.
    من فکر می کنم به زبان خیلی ساده، مدیریت یعنی این که آدم بتونه از امکاناتی که داره، بیشترین بهره رو بگیره و کم ترین ضرر رو ببینه.
    حالا تعریف های دقیق تر هست، اما این جمله ساده رو اگه ما خودمون توجه کنیم، شاید تو زندگیمون تاثیر گذار باشه، یعنی این که سعی کنیم از امکاناتمون، بیشتری بهره رو ببریم.
    ساده ترین تعریف که البته خودش وقتی باز شه کلی نکته داره اینه: هنر کار کردن با و به وسیله دیگران!
    به تعریف خودت اینو اضافه کن تا کامل شه: " در مسیر رسیدن به یک هدف خاص"
    چرا؟ چون ممکنه ما همه کارها مون رو خوب انجام بدیم ولی تهش دستاوردی نداشته باشیم! چون هر کدوم در یک جهت بوده. یعنی همو تکمیل نکردن، یعنی منفعل بودیم! پس انجام دادن خوب کارا وقتی ارزشمندتر میشه که مثل یک پازل قطعات رو کنار هم بچینیم.
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  9. Top | #7

    تاریخ عضویت
    Nov 2013
    شماره عضویت
    476
    عنوان کاربر
    کاربر ویژه
    میانگین پست در روز
    0.88
    نوشته ها
    1,519
    تشکر تشکر کرده 
    2,147
    تشکر تشکر شده 
    1,880
    تشکر شده در
    718 پست
    آنلاين
    4 روز 12 ساعت 50 دقيقه 48 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 دقيقه 11 ثانيه
    دوستان جسارت بنده رو بپذیرند
    به نظر من اگه به تعاریف قبلی این قسمت رو اضافه کنیم کامل تر میشه
    یعنی: هنر کار کردن با و به وسیله دیگران از طریق برنامه ریزی، تصمیم گیری، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل برای رسیدن به اهداف سازمان

  10. کاربر مقابل از زهرا خوش گفتار عزیز به خاطر این پست مفید تشکر کرده است:

    mehrnaz (27-06-15)

  11. Top | #8

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    نقل قول نوشته اصلی توسط زهرا خوش گفتار نمایش پست ها
    دوستان جسارت بنده رو بپذیرند
    به نظر من اگه به تعاریف قبلی این قسمت رو اضافه کنیم کامل تر میشه
    یعنی: هنر کار کردن با و به وسیله دیگران از طریق برنامه ریزی، تصمیم گیری، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل برای رسیدن به اهداف سازمان

    بله درسته.تعریف قبلی من از خانم مری پارکر فالت بود و خاستم ساده ترین تعریف رو بذارم و به جای تخصصی کردن بحث بیشتر کاربردی باشه.
    این تکمله ای که زدید تعریف مدیریت از دید آقای کتز بود فک کنم، که الان رایج ترین تعریف از این رشتس.
    بابت تکملتون هم ممنون
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  12. Top | #9

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    ببخشید این پیام کمی طولانی میشه اما مطمئنم خیلی ارزش خوندن داره. ممکنم هس اولش رو متوجه نشید ولی با مثالهایی که زدم کامل منظور رو میفهمید.
    یه تئوری هست تو مدیریت به نام "تئوری اسناد" که علت اصلی بروز رفتار ها رو داره بیان می کنه. خوبی و مزیتش اینه که جلو توجیه و دلیل تراشی بیخود رو میگیره و میگه که در رخ دادن این اتقاق برای شما، علت درونی بوده یا بیرونی...
    ما به طور کلی علت رفتارهامون یا درونیه مثل تنبلی، بی برنامگی، سهل انگاری، علم ودانش کم و ... یا بیرونیه یعنی محیط تاثیر گذاره از دوستان و خانواده و شهر بگیر تا ... ترافیک(برای تاخیرها) و نقص خودرو و استاد ضعیف و... )
    این تئوری سه بخش داره که کمی شبیه همه ولی در واقع خیلی متفاوته پس با دقت بخونید:

    1. اختصاص: یعنی تعداد دفعات تکرار در یک کار! که هر چی بشتر بشه علت درونی تره!
    مثلا یه استاد در طول 13 جلسه ترم(که هیچوقت 13 جلسه تشکیل نمیشه) اگه 10 تا 11 جلسه اومد سرکلاس و نتونست خوب درس رو بیان کنه، یقینا فن بیان نداره! و نمیتونه برای خودش توجیه کنه که آقا هوا سرد بود اینجور شد یا گرم بود یا تقصیر سرویس بود دیر میومد یا کلاسش کج بود و چمنش خوب نبود و ناداوری و ...

    یا وقتی یه نفر همیشه دیر میاد سر کلاس یا قرار!!!(مثلا از 13 جلسه یا قرار!6 جلسه یا قرار رو با تاخیر بیاد) نمیتونه علت رو بندازه گردن سرویس و تاکسی و راه دور و ...این شخص واقعن خودش رو در قبال به موقع سر اون کلاس یا قرار حاضر شدن متعهد نمیدونه و علت این کارش درونیه!
    (نتیجه اخلاقی: پس اگه طرفتون مدام دیر میاد گول حرفاش رو نخورید و اگه گفت دیگه به جون عمم دیرنمیام، باور... باور چی؟؟ نکنید!! )

    یا وقتی دوستتون تو ریاضی مدام نمره های خوبی می گرفت نمیتونید بگید که بابا شانس اورد و مدرسه ی اون بهتر بود، لذا باید برای نشون دادن حسودیتون یه دلیل دیگه پیدا کنید!

    یا اینکه همه ما برای کنکورمون بیش از 20000000000000000 بار برنامه ریزی کردیم و هر دفه هم گفتیم به جون خودم دیگه این بار اینو اجرائیش میکنم! اما نتیجه این بود که بیش از 80% مواقع کار ناقص و زخمی می میموند و تو حافظمون کم سراغ داریم که یکی از اون برنامه ها رو تا تهش رفته باشیم! این یعنی این که علتش درونیه! یعنی اینکه یا برنامه ریزی بلد نیستیم یا اراده ی انجام برنامه رو نداریم و...
    خلاصه اینه وقتی یه رفتار(چه مثبت و چه منفی)زیاد از ما سر میزنه علت اون رفتار در درون ماس و نمیشه به بیرون نسبتش داد! پس اگه رفتاره منفیه باید خودمون رو درست کنیم و اگه مثبته باید حواسمون باشه که اگه کار رو شل بگیریم این کار دیگه تکرار نمیشه چون قوامش به خود ماست!!
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  13. کاربر مقابل از علی پوربهروزان عزیز به خاطر این پست مفید تشکر کرده است:

    mehrnaz (27-06-15)

  14. Top | #10

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    2.اجماع: یعنی اینکه هرچی رفتار یه گروه بیشتر شبیه هم باشه علتش در بیرون از اون گروهه!

    مثلا اگه امروز از 25 نفر خانم کلاستون، 15 تاشون دیر اومدن استاد نباید با خودش فکر کنه که اینا میخان کلاس رو به بازی بگیرن چون قبل از اینکه این فکرش تموم بشه یکی از اون 15 تا بهش می گه که استاد امروز سرویس دیر حرکت کرد!!!!(یعنی علت بیرونیه! چون مقصر سرویس بوده! یعنی سرویس داخل افراد نیست و بیرون افراده )

    یا وقتی تو یه خونه همه ی بچه ها مودبن(یعنی دس تو دماغشون نمی کنن و از سر و کول مهمون بالا نمیرن! یا دس تو جیب باباشون نمی کنن و یاد گرفتن یه وسایل شخصی هم دس نزنن مثلا با مسواک داداشش خودشو نخارونه و ...) علت بیرونیه! یعنی خوب تربیت شدن! یا حتی خوب کتک خوردن!!!
    ولی در هر دو صورت باید حواسمون باشه که علت بیرونیه!

    یا ایشالا وقتی برای ماه عسل رفتید ژاپن میبینید که همه چی رو برنامس و کسی تو اداراتشون دزدی نمیکنه و همه چی گل و بلبله! اینجا علت اصلی قبل از اینکه خود شهروندا باشن، فرهنگشونه! و فرهنگشون بیرونه خودشونه! البته وقتی 30 ساله بشه فرهنگ درونشه ولی خب وقتی بچه ریقو بود که فرهنگ داخلش نبود! داخلش خالی بود
    فرهنگ رو به مرور از جامعه گرفت و فهمید که باید وقت شناس بود و به حقوق دیگران احترام گذاشت! پس علت این رفتار بیشتر بیرونیه!
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  15. Top | #11

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    ادامش موند که باشه طلب دوستان.ببخشید یه کار واجب پیش اومد.
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  16. Top | #12

    تاریخ عضویت
    Feb 2014
    شماره عضویت
    560
    عنوان کاربر
    کاربر ممتاز
    میانگین پست در روز
    0.30
    نوشته ها
    483
    تشکر تشکر کرده 
    0
    تشکر تشکر شده 
    7
    تشکر شده در
    6 پست
    آنلاين
    نامشخص
    متوسط آنلاين بودن
    نامشخص
    عجب تاپیک خوبی علی!!
    آفرین
    من اگر نیکم و گر بد تو برو خود را باش............................
    .........تو پس پرده چه دانی که که خوب است و که زشت؟!

  17. Top | #13

    تاریخ عضویت
    Feb 2014
    شماره عضویت
    560
    عنوان کاربر
    کاربر ممتاز
    میانگین پست در روز
    0.30
    نوشته ها
    483
    تشکر تشکر کرده 
    0
    تشکر تشکر شده 
    7
    تشکر شده در
    6 پست
    آنلاين
    نامشخص
    متوسط آنلاين بودن
    نامشخص
    نقل قول نوشته اصلی توسط علی پوربهروزان نمایش پست ها
    عنوان رو تکمیل کردم که بهتر منظورم رو رسونده باشم.
    این تایپکایی که در مورد رشته های دیگه گفتی رو یه نگا انداختم.منظورم از کاربرد این دست مسائل نبود.
    مثلا اگه بچه های فلسفه بخان کاربرد رشتشون رو بگن میتونن که آقا/خانم! این سه تا مغالطه از رایج ترین مغالطاته! پس حواستون باشه سرتون کلاه نره!
    یا حقوقیا می تونن بعضی از قوانین ساده که عموم مردم نمیدونن ولی به خاطر اون ممکنه تو معامله یا جای دیگه ضرر کنن رو بذارن رو سایت و قس علی هذا!
    یادمه چند سال پیش در آمریکا یک استاد فلسفه در مقابل یک سوال که رشته ی شما به چه دردی میخوره کتابهایی رو منتشر کرد که به یکی از محبوبترین کتابها در میان مردم آمریکا تبدیل شد،عنوانش به فارسی میشد کاربرد فلسفه در زندگی روزمره! متاسفانه اسم نویسندش یادم نمیاد!! ولی این قبیل کارها خیلی مفیده! مخصوصا رشته ی مدیریت که بسیار پرکاربرد و وسیعه و در عین حال قابلیت ساده سازی مفاهیم رو داره چیزی که در حقوق امکان اون به راحتی وجود نداره!
    من اگر نیکم و گر بد تو برو خود را باش............................
    .........تو پس پرده چه دانی که که خوب است و که زشت؟!

  18. Top | #14

    تاریخ عضویت
    Nov 2012
    شماره عضویت
    173
    عنوان کاربر
    کاربر فعال
    میانگین پست در روز
    0.17
    محل سکونت
    استان فارس شهرستان فیروزآباد(پایتخت ایران در زمان اردشیر بابکان))
    نوشته ها
    359
    تشکر تشکر کرده 
    18
    تشکر تشکر شده 
    45
    تشکر شده در
    20 پست
    آنلاين
    1 ساعت 52 دقيقه 53 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 ثانيه
    اینم قسمت سوم این تئوری البته با شش روز تاخیر:
    3.ثبات: یعنی اینکه یه فرد چقدر یک رفتار رو در وضعیت ها و موقعیت های متفاوت نشون میده، که هرچی بیشتر باشه علت درونی تره!(تفاوتش با اختصاص اینه که ااختصاص در مورد یک وضعیت یا یک مخاطب خاص بود اما اینجا منحصر نمیشه به یک حالت)
    مثلا اگه شما هیچ وقت نمی تونید وعده ها تون به پدر یا مادر یا برادر یا خاهر یا دوست یا استاد یا ... رو عملی کنید این علتش برمی گرده به خودتون.
    یا اینکه همیشه تاخیر دارید، چه کلاس باشه چه مسابقه چه سرویس دانشگاه و...
    اگه تفاوتش با اختصاص رو متوجه نشدید بگید که بیشتر توضیح بدم.
    غلام همت آنم که زیر چرخ کبود
    ز هر چه رنگ تعلق پذیرد آزاد است

  19. Top | #15

    تاریخ عضویت
    Nov 2013
    شماره عضویت
    476
    عنوان کاربر
    کاربر ویژه
    میانگین پست در روز
    0.88
    نوشته ها
    1,519
    تشکر تشکر کرده 
    2,147
    تشکر تشکر شده 
    1,880
    تشکر شده در
    718 پست
    آنلاين
    4 روز 12 ساعت 50 دقيقه 48 ثانيه
    متوسط آنلاين بودن
    5 دقيقه 11 ثانيه
    ممنون آقای پوربهروزان خیلی جامع و كامل بود.

صفحه 1 از 15 12311 ... آخرینآخرین

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  


SEO by vBSEO 3.6.1